国有控股企业人员调动是一个普遍存在且常见的现象。由于国有控股企业在国家经济中具有重要地位，其人员调动既是一种正常管理手段，也是为了更好地适应市场经济发展的需要。然而，对于国有控股企业的员工来说，人员调动是否稳定却是一个备受关注的问题。

首先，国有控股企业的员工调动是常态。国有控股企业往往涉及多个行业和领域，在市场竞争中需要根据市场需求的变化来进行人员调配，以保持企业的竞争力。例如，随着科技的发展，某些行业的需求可能会减少，而另一些行业的需求则会增加。为了适应市场的变化，国有控股企业会进行内部人员的调动，使得人力资源能够更加合理地分配，提高企业的效益。

其次，国有控股企业的员工调动对于员工个人来说也是一种机会。通过不同岗位的轮岗和调动，员工可以更好地了解企业的各个方面，并且积累更广泛的工作经验。这样不仅可以提高员工的综合素质，还可以增加员工的职业竞争力。在职场竞争日益激烈的今天，员工具备广泛的工作经验和技能将会更加有竞争力。因此，国有控股企业的员工调动对于员工个人来说，是一种发展机会和提高自身价值的途径。

然而，国有控股企业的员工调动也存在一些问题。首先，不同岗位之间的技能要求可能不同，员工在调动过程中需要适应新的工作环境和技能要求。这对于一些经验较少或者专业性较强的员工来说可能会造成一定的困扰。其次，员工的调动可能会引起一些不稳定因素，例如调动后的工作环境和同事关系的变化等。这对于一些习惯于稳定工作环境的员工来说可能会带来心理上的不适应。

针对以上问题，国有控股企业可以采取一些措施来增加员工的稳定感和适应性。首先，企业可以加强员工的培训和技能提升，使得员工能够更好地适应不同岗位的技能要求。其次，企业可以加强员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，以便更好地安排员工的调动。此外，企业还可以适当提供一些福利和激励措施，以增加员工的归属感和稳定感。

总的来说，国有控股企业人员调动是一种正常管理手段，既有利于企业的发展，也有利于员工个人的成长。虽然调动可能会带来一些不稳定因素，但通过企业和员工的共同努力，可以增加员工的稳定感和适应性，使得员工能够更好地适应市场的需求变化，提高企业的竞争力。